استراتژی مدیریت منابع انسانی
ارسال پیام تبریک از سوی مدیریت به پرسنل، یکی از استراتژیهای ساده اما موثر در مدیریت منابع انسانی است. این کار باعث افزایش وفاداری سازمانی (Employee Loyalty) و ایجاد حس ارزشمندی در کارکنان میشود.
ارسال پیام تبریک از سوی مدیریت به پرسنل، یکی از استراتژیهای ساده اما موثر در مدیریت منابع انسانی است. این کار باعث افزایش وفاداری سازمانی (Employee Loyalty) و ایجاد حس ارزشمندی در کارکنان میشود.
در بسیاری از صنایع، مردان نیروی کار اصلی را تشکیل میدهند. روز مرد فرصتی است تا مدیریت به طور ویژه از سختیها و فشارهای کاری که بر دوش آقایان است قدردانی کند و نقش آنها را در اقتصاد خانواده و شرکت برجسته نماید.
این پیامها نوعی ارتباط مستقیم و بدون واسطه بین بالاترین رده سازمانی و کارکنان است. این ارتباط مستقیم، فاصله قدرت را کم کرده و جو صمیمیتری ایجاد میکند.
در فرهنگ دینی، کار کردن برای خانواده عبادت است. مدیر با یادآوری ارزش معنوی «کسب روزی حلال» و انتساب آن به سیره امام علی (ع)، انگیزه معنوی کارکنان را بالا میبرد.
استفاده از عباراتی مثل «بازوان توانمند» یا «سرمایههای سازمان»، حس تعلق به تیم و هویت جمعی را در کارکنان تقویت میکند.